La gestión estratégica puede parecer similar a otros elementos comerciales esenciales. De esa forma, la gestión del flujo de valor es una metodología para identificar y eliminar actividades que no agregan valor – Desperdicios - por medio de la mejora continua del producto, en busca de la perfección y del flujo productivo basado en la demanda. No purchase required. << It is made up of three components: the strategic, tactical and operational ones. La función de esta matriz es detallar la participación y crecimiento de un negocio en el mercado teniendo en cuenta el crecimiento industrial y la posición competitiva relativa de la empresa (UNAL, 2012) (figura 2). 10 0 obj Según varios expertos, es la gestión de recursos humanos lo que permite a las empresas pasar de una serie de compañías buenas y exitosas a los líderes en un determinado segmento de mercado. Características de la administración estratégica. /Resources << /Rotate 0 La gestión estratégica empresarial es uno de los campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. 2010-11-24T11:17:56-03:00 En el campo de la teoría de la gestión de recursos humanos, surgieron y se desarrollaron tres enfoques principales: económico, orgánico (organizacional), humanista. La Evaluación de Cumplimiento de Objetivos Anuales del BSC, tiene una ponderación del 70% de . Crea planes de proyectos, coordina tareas y cumple con los plazos, Planifica y da seguimiento a las campañas, los lanzamientos y a mucho más, Crea, escala y simplifica los procesos para aumentar la eficiencia, Mejora la claridad, el enfoque y el crecimiento personal, Crea hojas de ruta, planifica sprints y gestiona tus entregas y lanzamientos, Planifica, da seguimiento y gestiona los proyectos de los equipos de principio a fin, Crea, lanza y da seguimiento a las campañas de marketing, Diseña, revisa y entrega trabajos que inspiren, Da seguimiento a los trabajos, establece las prioridades y responde a todas las dudas del equipo, Colabora y gestiona el trabajo desde cualquier lugar, Sé más consciente acerca de cómo gestionas tu tiempo, Crea con rapidez, entrega con frecuencia y da seguimiento a todo desde un solo lugar, Comienza con toda tu energía gracias a las plantillas diseñadas para tu caso de uso, Planificación de los objetivos y las metas del equipo, Crea procesos automatizados para coordinar los equipos, Crea un hermoso diagrama de Gantt en minutos, Visualiza y da seguimiento a tu trabajo en los tableros Kanban, Visualiza el trabajo de tu equipo en un calendario compartido, Mira cómo Asana se integra con diferentes aplicaciones para que tu equipo pueda trabajar de manera más eficiente, Obtén detalles en tiempo real sobre el progreso de cualquier flujo de trabajo, Define los objetivos estratégicos y dales seguimiento a todos en un solo lugar, Envía y gestiona las solicitudes de trabajo en un solo lugar. *Holístico: coordinación e integración simultanea para mejores resultados. Goodstein, et al. >> La gestión estratégica no sucede de manera aislada. <> A su vez, los componentes están constituidos por: gestión estratégica, gestión de mejoría, gestión de innovación, gestión de flujo, gestión de proyectos y gestión diaria. En un entorno empresarial, la estrategia es el proceso de formular decisiones para alcanzar los objetivos de tu organización. En la actualidad docente de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD y líder del grupo de investigación Fénix categorizado y reconocido por Colciencias. Keywords: management system, strategic management, management of the annual improvement of the operation, daily management, results. Abstract: Use up and down arrow keys to move between submenu items. /Resources << Este paso depende en gran medida de tu estrategia de negocios. /MediaBox [0 0 595 842] Weihrich, H., y Koontz, H. (1993). ¿Todos los procedimientos operacionales de la organización se están cumpliendo? `B��l����\����������f���ά� El enfoque estratégico de una empresa se puede definir en términos generales como el «arte y la forma» de especificar el camino (menos malo) a seguir, a mediano y largo plazo, teniendo en cuenta el entorno externo (riesgos y oportunidades) y las capacidades y posibilidades disponibles a nivel interno con miras a la creación de valor sostenible. >> Según Tarzijan (2008), la historia de la evolución y desarrollo del pensamiento estratégico se puede dividir en cuatro etapas: la primera de ellas está enfocada en la planificación financiera (1920). Para que la gestión de proyectos y tareas sea más sencilla. ¿Qué es la Secretaria de Economia? /Font 48 0 R The cookie is set by CloudFlare service to store a unique ID to identify a returning users device which then is used for targeted advertising. Maracaibo, Venezuela: Universidad Rafael Belloso Chacín (Urbe). endobj Concepto y aplicación de la prospectiva estratégica. /ProcSet [/PDF /Text] ¿Los trabajadores saben inspeccionar su propio trabajo? Así que los mayores esfuerzos se deben enfocar hacia el logro de la actividad central de la organización haciendo uso consiente de las herramientas gerenciales, lo cual implica también la maximización de los recursos (Hamel y Parlad, 1999). para ayudar a sobrevivir a los cambios en el entorno empresarial. /MediaBox [0 0 595 842] /Length 1524 Su propósito fundamental es mejorar los productos y procesos existentes de la organización. Esta se desarrolla en el interior de los grandes conflictos y se traducen como aquella ventaja que posee una de las partes y que la otra no dispone. << Evaluación y control: en este proceso se supervisan las actividades corporativas y los resultados del desempeño comparándose el rendimiento real con el deseado. Encuentra aquí algunos consejos para establecer objetivos de una empresa. Es una administración que se enfoca en la integración de la administración, las finanzas, la producción, las operaciones, la contabilidad, el desarrollo de las investigaciones, de los sistemas de información y el marketing para favorecer a la empresa. ¿Qué estudiar para trabajar en el área de Recursos Humanos? Se trata de una competencia estratégica para la organización que le permite vincular los resultados de un proyecto con las metas de un negocio para posicionarse mejor en el mercado. (1990). La gestión de proyectos es la utilización del conocimiento, habilidades y técnicas para habilitar proyectos de manera eficaz y eficiente. /MediaBox [0 0 595 842] Una organización puede producir nuevos resultados una vez que haya estabilizado sus procesos. Se puede afirmar que una organización es tan buena como lo sean sus procesos. Strategic management journal 1(2). Una gestión estratégica efectiva te ayudará a hacer lo siguiente: Elaborar planes claros sobre cómo alcanzarás los objetivos de la organización. La principal importancia de planificación y gestión estratégicas es proporcionar dirección para la organización. Su interés en investigación incluye estudios de la equidad en la educación superior, evaluación de las necesidades de la organización y la enseñanza, la lengua y la cultura y estudios en el área del liderazgo concentrándose principalmente en el análisis y estudio de los seguidores. This cookie is set by Youtube. /Rotate 0 La ejecución de estrategias requiere que la firma establezca metas, diseñe políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que las estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. >> endobj The cookie is used to store information of how visitors use a website and helps in creating an analytics report of how the website is doing. […] Estas competencias son consecuencia del aprendizaje colectivo de la organización, un proceso que requiere comunicación, involucramiento y un profundo compromiso de trabajar a través de los límites organizacionales. >> ¿Qué debe hacer tu organización para generar rentabilidad? /R9 54 0 R Torres, I. /MediaBox [0 0 595 842] xíOè5×YÇ/\´¨HÅE7&$Å7ZêFúnB%Dy )`©ò$P_°º(i1¡tQ(â+´`I¡WH ê®RÒ¢7o_´¸(Á=s>gÎï;óÌ9w÷}ïâþæ73wfÎgîsÎóôæ³ÏÝ~ì÷³./.Ъ§g£ìúaÅCéÁ×A|5r8ÏPkO. Se define como el arte y la ciencia . Tzu, S. (2007). Mira cuánto trabajo tienen los miembros de tu equipo en todos los proyectos, Sincroniza tu trabajo en tiempo real en todos tus dispositivos. “Ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él”. Además, se encargan de producir nuevos productos, acumulan, emplean recursos financieros y controlan la calidad. INTRODUCCIÓN. /Font 42 0 R Contemporary strategy analysis: Concepts, techniques, applications. /Resources << Este término fue usado durante años por el ejército con el fin de aludir a los grandes planes o ventajas que el enemigo no poseía y que se mantenían en secreto para ganar las batallas (Weihrich y Koontz, 1993). Para él la estructura sigue a la estrategia. Descubre las mejores prácticas, mira los webinars, accede a más información, Accede a muchos consejos, trucos y a asesoramiento para aprovechar Asana al máximo, Regístrate para tener acceso a cursos interactivos y webinars y así aprender más sobre Asana, Descubre los productos de Asana y las noticias más recientes de la empresa, Entérate de los próximos eventos que tendrán lugar cerca de ti, Conéctate con los clientes de Asana de todo el mundo y aprende de ellos, ¿Necesitas ayuda? /Contents 53 0 R /Length 1005 Used by Microsoft as a unique identifier. Mintzberg et al (2003), han comparado la conceptualización de la estrategia con la fábula del elefante y los ciegos, tomando a los ciegos como cada una de las perspectivas académicas que han abordado el tema. Un punto de vista sobre la evolución Principios generales de la biología Jorge Barragán "Los genes son el producto de. El problema de esta escuela radica en que asume a la estrategia únicamente desde una perspectiva personal. Campos, V. (1996). /Type /Page BOUSOMARCELO() /Parent 2 0 R Muñiz, R. (2003). Aquí es donde implementas tu plan estratégico y puedes ver cómo se hace realidad. Maslow, A. La gestión estratégica es un conjunto de acciones que se realizan para desarrollar estrategias competitivas. Santiago de Chile: CEPAL. ¿Puedes alcanzar tus objetivos con esos procesos? Este ensayo trata sobre el sistema de gestión y sus componentes estratégico, táctico y operacional. /Parent 2 0 R La estrategia como perspectiva, implica una manera particular de percibir el mundo. UNIDAD 1. Al respecto, es necesario subrayar dos hechos: la reinvención del término prospectiva por Gastón Berger en un artículo aparecido en la Revue de Deux Mondes (nº 3, 1957) y la propuesta de los futuros posibles o “futuribles” por Bertrand de Jouvenel (Mojica, 2006). stream El enfoque se fundamenta en la gestión de mejorías, la gestión de innovación, la gestión de flujo y la gestión de proyectos. Según Vivas (Labarca, 2008), el pensamiento estratégico y su nivel de afianzamiento en una organización se pueden obtener a través de varias ópticas: Por su parte, la organización estratégica, se refiere a la manera como la organización despliega sus recursos y estructura las actividades y niveles jerárquicos necesarios para la puesta en marcha del plan y la estrategia. “La formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente y comprende una acción ofensiva o defensiva para crear una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas en el sector industrial en que está presente y obtener así un rendimiento superior sobre la inversión de la empresa. /F5 60 0 R Welcome to Regent University! Además de tus objetivos estratégicos a largo plazo, asegúrate de establecer objetivos a corto plazo para guiar la implementación de tu estrategia y asegurarte de que todo salga según lo previsto. La estrategia organizacional tal y como la conocemos hoy en día, es la consolidación de varias etapas desplegadas a lo largo del tiempo, comenzando por la planificación financiera, de largo plazo, la estratégica y el liderazgo estratégico. Etapas toma decisiones: *Formulación de las estrategias: Investigación, análisis y toma de decisiones. Según Porter (1990), “la estrategia es una única y tiene posición válida, considerando un sistema de actividades diferentes. Fases de desarrollo organizacional. );}.css-lbe3uk-inline-regular{background-color:transparent;cursor:pointer;font-weight:inherit;-webkit-text-decoration:none;text-decoration:none;position:relative;color:inherit;background-image:linear-gradient(to bottom, currentColor, currentColor);-webkit-background-position:0 1.19em;background-position:0 1.19em;background-repeat:repeat-x;-webkit-background-size:1px 2px;background-size:1px 2px;}.css-lbe3uk-inline-regular:hover{color:#CD4848;-webkit-text-decoration:none;text-decoration:none;}.css-lbe3uk-inline-regular:hover path{fill:#CD4848;}.css-lbe3uk-inline-regular svg{height:10px;padding-left:4px;}.css-lbe3uk-inline-regular:hover{border:none;color:#CD4848;background-image:linear-gradient( Ñ6Æ7u÷ýß¿½Øg¡,¯-ÐZFîÔ=l&SMà¶ia/¹°¡f-?Ô9ë¾Å`ëGSÌCVΣ @ aW¦AàâÓS׫ ÎË?øD_j§_î¶÷B@¾Ã@ÿpèXu La gestión de recursos humanos es una de las áreas más importantes de la administración de la organización, puesto que las personas son el recurso más importante de cualquier empresa. Está conformado por los componentes: estratégico, táctico y operacional. �����ӭx/�-T��.vM:����;|��y�iүє�;�xhn��8��F�#�x"X��0��(��5���W�th~������kP[=�MG�c2.�?�_����eH�0�ؗ30�&��)(�WQXc�t>��p��5�)�x�=��q�"¡��F"���C�"�iuh|�|Q]�� +�c�]F~�uQ. Por último, se encuentra la dirección estratégica que, según el mismo autor, hace referencia a las actividades orientadas a “guiar, motivar, ejercer influencia y crear liderazgo frente a todos aquellos entes y factores internos y, sobre todo, externos que condicionan la actuación gerencial, lo cual tiene un impacto importante sobre el futuro de cualquier empresa o institución” (Vivas en Labarca, 2008). >> Ansoff, I. 19 0 obj Safari a la estrategia. The core competent of the corporation Harvard. Crean nuevos productos, acumulan y utilizan recursos financieros, controlan la calidad. >> Esta última está basada en el desenvolvimiento eficiente de los procesos que llevamos a cabo (a través de métodos como reingeniería, calidad total) y no en la determinación de un rumbo único y diferenciador. Para poder comprender mejor el concepto de su pensamiento, el autor divide el concepto en cinco definiciones: estrategia como plan, como pauta de acción, como patrón, como posición y como perspectiva. LA GESTIÓN ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO. A continuación se describen, de una manera simplificada, los componentes para el desarrollo de un sistema de gestión1. (Drucker, 1949). Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. /MediaBox [0 0 595 842] Si la gestión operativa es el “qué”, la gestión estratégica es el “por qué” y el “cómo”. Let us help you find yours! El Sistema de Gestión y sus componentes: estratégico, táctico y operacional. IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS Toda empresa u organización necesita definir el modo bajo el cual regirá su plan de trabajo, debe entablar una comunicación clara y directa con su personal para Según Gaynor, Chandler distingue los conceptos de estructura y estrategia de la siguiente manera: La estructura es una consecuencia de la estrategia, de modo que primero uno adopta una estrategia y luego elige un arreglo organizacional. A simple vista, la gestión estratégica y la estrategia pueden parecer lo mismo. Hasta qué punto los empleados están integrados en el sistema de valores existente de la organización (en qué medida lo aceptan incondicionalmente como propio). /MediaBox [0 0 595 842] Hoy vamos a conocer algunos elementos a considerar para hacer una correcta gestión estratégica y cómo ésta ayuda a determinar el rendimiento a largo plazo de una organización. This cookies are used to collect analytical information about how visitors use the website. Enviado por MIKO87 • 11 de Septiembre de 2013 • 677 Palabras (3 Páginas) • 513 Visitas. Es preciso hacer énfasis en que las metas para mejorar son metas que se deben alcanzar y que para que esto sea posible será necesario modificar la forma actual de trabajar. Para mantener los resultados estables de la operación rutinaria se utiliza el método SDCA, que en esencia está conformado por cinco sistemas: sistema de estandarización (S), sistema de entrenamiento operacional (D), sistema de supervisión y auditoria (D), sistema de monitoreo de todas las metas estándar (C), y sistema de tratamiento de anomalías (A). Dess, G., y Lumpkin, G. (2003). (2012). La racionalización de las actividades de la cadena de suministro puede dar como resultado una producción más rápida y menores gastos al eliminar pasos innecesarios, lo que permite que una . endobj They register anonymous statistical data on for example how many times the video is displayed and what settings are used for playback.No sensitive data is collected unless you log in to your google account, in that case your choices are linked with your account, for example if you click “like” on a video. 8 0 obj /Type /Page Crea tu cuenta gratis o solicita una demostración para platicarnos de tu proyecto y conocer más de tus necesidades. La prospectiva es un modelo de aproximación al futuro que se trae del porvenir hacia el presente, para diseñar y construir alternativas que permitan un acercamiento progresivo al futuro deseado (Buitrago, 2007). La cadena de suministro utiliza varias estrategias para controlar los inventarios, la producción, la distribución y las ventas. (C) verificar la satisfacción del cliente. Implementación de la estrategia: proceso mediante el cual las estrategias y políticas se ejecutan a través del desarrollo de programas, presupuesto y procedimientos. General purpose platform session cookies that are used to maintain users' state across page requests. Ese sistema se denomina sistema de gestión. Candidato a Doctor en Gestión de la Universidad EAN – Universidad de Nebrija (España). endobj Ten en cuenta cualquier nueva amenaza u oportunidad potencial, así como las posibilidades de desarrollo que la empresa quiera buscar. De hecho, la gestión del talento juega un papel importante en la estrategia. La gestión del flujo de valor sin demanda se paraliza, hasta que aparezca una nueva demanda. endobj Si bien la prospectiva es un área de estudio relativamente nueva en el ambiente latinoamericano, en el mundo se viene adoptando con mayor fuerza desde los años 50. Ayuda en el desarrollo de competencias básicas y. : Ayuda a la organización a optar por las mejores opciones de estrategia considerando todos los posibles pros y contras del entorno de mercado. El pensamiento estratégico como herramienta, según Vivas se define como aquel mecanismo que detalla el punto por alcanzar y los caminos que deben seguirse para lograrlo de la mejor manera posible. Lo anterior se visualiza con las investigaciones realizadas al respecto por Peter Drucker, Kenneth Andrews, Alfred Chandler e Igor Ansoff quienes ven la necesidad de formular la estrategia de una manera más articulada y dinámica, unificando las ideas individuales para cada una de las áreas funcionales relacionándolas con el medio ambiente competitivo donde se desenvuelven. Si aún no lo hiciste, realiza un análisis FODA para conocer mejor las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas de tu organización. Se podría decir que el concepto de lo probable está ligado a esta corriente y que el espíritu de lo posible hace parte de la filosofía de la escuela francesa de prospectiva. Elementos esenciales de la estrategia competitiva. coordinador del master en gestiÓn cultural (universitat de barcelona). El poder de negociación de los proveedores en el que de la misma manera, un proveedor influyente puede aumentar los precios y hacer desaparecer el potencial de una actividad para generar ganancias; la amenaza de nuevos competidores. There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. #CD4848, Determinar objetivos, metas y priorizar las acciones con las que se lograrían. De acuerdo con las necesidades de los clientes y de los recursos que dispone la organización, se priorizan los proyectos que se van a implementar anualmente. Para alcanzar ese conjunto de metas se requiere un motor, un método capaz de conducir a la organización a la búsqueda del crecimiento continuo y sustentable. La inversión como proceso de aumento del capital del inversor requiere comprender y evaluar la viabilidad de invertir en un proyec... Si no es un gerente de proyectos certificado, probablemente no comprenda por qué todos los gerentes necesitan conocer los conceptos básicos de la gest... Las estadísticas oficiales muestran que una de las materias más populares en los colegios y universidades del mundo es la gestión empresarial. La gestión de la cadena de valor está vinculada con el estado de resultado a través de su competencia operacional: incremento de los ingresos netos, reducción de los costos de ventas y reducción de los gastos administrativos y de ventas. 3 0 obj Señala que el propósito de las investigaciones prospectivas es “identificar situaciones futuras y potenciales de negocio, para reducir las condiciones de incertidumbre con el fin de asumir las decisiones que tengan mayor posibilidad de éxito para la organización” (Buitrago, 2007). Concept of the corporation. Tiene dos objetivos: Aquí, los cambios se refieren al entorno interno, es decir, dentro de la organización, introducidos por los gerentes, como los cambios en las políticas comerciales, procedimientos, etc., y los cambios en el entorno externo como los cambios en las normas gubernamentales que pueden afectar a las empresas, los movimientos de los competidores, los cambios en los gustos y preferencias de los clientes, etc. /Parent 2 0 R Brasil: Nova Lima. /MediaBox [0 0 595 842] En su excelente obra Invitación a la Prospectiva, recientemente publicada en inglés y en francés, Hugues de Jouvenel señala el nacimiento del método Delphi (que constituye la herramienta propia del Forecasting) en 1948, en el seno de la Rand Corporation, a partir de las investigaciones realizadas por Olaf Helmer, Theodore Gordon y Herman Kahn. This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. Los dat... La administración de empresas es una carrera con gran flexibilidad profesional, permitiendo a los graduados en esta formación la posibilidad de especi... Conoce la Oferta Académica de Nuestra Escuela: Maestría en Coaching Integral y Organizacional, Maestría en Programación Neurolingüística e Inteligencia Emocional, Master en Programación Neurolingüística e Inteligencia Emocional, Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, ¿Qué es un MBA? Mintzberg, J. Las personas son capaces de mejora continua y desarrollo. This cookie is set by Facebook to deliver advertisement when they are on Facebook or a digital platform powered by Facebook advertising after visiting this website. El mismo autor refuta: No se puede abarcar todos los mercados y todos los posicionamientos simultáneamente, sino que la estrategia implica la elección de un camino, dejando de lado otras opciones. La gestión de proyectos está focalizada en hacer bien las cosas. Regent's Campus was ranked among the "Top 20 Best College Campuses in America: 2019-22". El cuadro de mando se utiliza para evaluar el rendimiento de una organización. Al poseer inteligencia, los empleados son capaces de mejorar y desarrollarse continuamente, lo cual es la fuente más importante, además a largo plazo aumentar la efectividad de cualquier organización. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. Gestión estratégica. Entonces, para alcanzar el éxito se requiere la ecuación: meta + buen plan para alcanzar la meta + personas realmente comprometidas + comunicación eficiente y eficaz. /Rotate 0 Gestión siglo XXI. Chandler estudió la estrategia en desarrollo a través de una serie de casos entre los que se destacan los ferrocarriles: Dupont, General Motors, Standard Oil Company, Sears y Roebuck and Company, entre otros, y que están implícitos en su obra Strategy and Structure (UNAL, 2012). /ProcSet [/PDF /Text] 7 0 obj El líder de la compañía y la cultura organizacional que se implemente alrededor de la organización, son papel fundamental en el logro de estos objetivos al implementar el despliegue estratégico. El análisis DAFO es un tipo de marco de gestión estratégica utilizado por las organizaciones para desarrollar y probar sus estrategias empresariales. Son exclusivas, sostenibles en el tiempo y esenciales para la implementación de la visión estratégica y para la supervivencia corporativa en el corto y largo plazo. NOMBRE DE ASIGNATURA: CONTROL DE GESTIÓN SEMANA: 2 Nombre del estudiante: Jasmina Piñones Guajardo Fecha de entrega: 07 de noviembre 2022 Carrera: Ingeniería en administración de empresas Objetivos de la administración . Planitca. The action you just performed triggered the security solution. Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. talento humano en las organizaciones. The cookie is set by Facebook to show relevant advertisements to the users and measure and improve the advertisements. /XObject 20 0 R >> La estrategia es elegir qué hacer y qué no hacer, en qué mercados entrar y en cuáles no”. Las personas eligen un tipo específico de actividad (productiva o no productiva, mental o física), estableciendo conscientemente objetivos específicos. y ¿qué debería ser? Mc.Graw Hill. >> Dunod. Posiblemente la falta de estrategia o haber elegido una estrategia errónea, haya ocasionado parte de la tasa de muertes de empresas que figuran en el grafico anterior. * Diseño de la implantación y el control: retroalimentación a través de la vigilancia de la organización y su medio ambiente. 12 0 obj “Patrón o modelo de decisiones de una empresa que determina y revela sus objetivos, propósitos o metas, que define las principales políticas y planes para lograr estos objetivos y define el tipo de negocios que la empresa va a perseguir, la clase de organización económica y humana que es o intenta ser, y la naturaleza de la contribución económica y no económica que intenta aportar a sus accionistas, trabajadores, clientes y a la comunidad” (Andrews, 1980). “Gestión de la incertidumbre” (Mojica, 1999). La esencia de la estrategia empresarial a largo plazo es el manejo de dicha diferenciación”. /Type /Page ¿Cuáles son tus procesos actuales? Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. Para efectos didácticos, se clasifica en: gestión interdepartamental (con foco en la calidad, costo, entrega); gestión de la cadena de valor (con foco financiero) y gestión del flujo de valor (con fuerte foco en el consumidor final). 1.1 Conceptos de administración estratégica. Buitrago, C. J. ¿Qué debemos hacer desde el presente para construir nuestra mejor opción de futuro? /Font 44 0 R /Font 34 0 R Una de las funciones básicas de cualquier organización es la administración del factor humano ya que las personas son el activo más valioso de las empresas. ¿Cómo afecta el entorno externo (incluida la opinión pública y el entorno competitivo) a tu negocio? y desempeñar el papel de pionero en la exploración de oportunidades y también ayuda a identificar maneras de alcanzar esas oportunidades. /Parent 2 0 R El sistema de gestión se requiere en una empresa para alcanzar resultados excepcionales. /Parent 2 0 R 1 Introducción La planeación estratégica, es aquella que contribuye a la definición de estrategias de la empresa, basadas generales en las fortalezas y debilidades para determinar que se quiere Este autor señala que la estrategia da respuesta a dos preguntas: ¿qué es nuestro negocio? Estrategia de marketing: La dirección estratégica. The cookies is used to gather information regarding visitor activity on Issuu products. <> endobj Las raíces de la estrategia no son las organizaciones empresariales como muchos creen. Ideas Cenntrales De "Gestión Estrategica Y Creación De Valor En El Sector Público" MOORE. Un análisis FODA identifica y compara los puntos fuertes y débiles de una organización con las oportunidades y amenazas externas de su entorno. “Para una organización, la prospectiva no es un acto filantrópico sino una reflexión que pretende iluminar la acción y todo aquello que particularmente reviste un carácter estratégico” (Godet, 2000). Está conformado por los componentes: estratégico, táctico y operacional. La gestión de recursos humanos puede considerarse desde diferentes puntos de vista: Varios autores utilizan los conceptos de gestión de recursos humanos y gestión de personal como sinónimos, otros consideran que el término gestión de recursos humanos se centra en los aspectos estratégicos de la toma de decisiones del personal, y el concepto de gestión de personal caracteriza en gran medida las operaciones diarias, trabajar con personal. View Importancia de la gestion estrategica.pdf from IND 78A at Instituto Tecnológico de la Chontalpa. >> >> << El proceso de administración estratégica, dinámico por naturaleza, está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al promedio. This cookie is used to serve the content based on user interest and improve content creation. En el Diagrama 1 se muestra el modelo del sistema de gestión. La interconexión de esos componentes genera, en el día a día, resultados. Estrategia que se adjetiva así dada su perspectiva externa, propia de la Economía Industrial” (Porter, 1990). Cuál es la importancia de la planificación estratégica en la toma de decisiones. *Participativo: participación en el proceso de la planeación. ¿Qué objetivos y metas debemos alcanzar y a través de qué acciones? /Subject () Consta de procedimientos orientados al mantenimiento de una operación estable (representados por el método SDCA) y de procedimientos orientados a las mejoras de esa operación (representadas por el método PDCA). Administración estratégica y política de negocios. /ProcSet [/PDF /Text] El autor halló la funcionalidad de la estrategia competitiva “a través de un modelo de diamante y otro, en el que establece cinco fuerzas determinantes estructurales de la fuerza de la competencia” (UNAL, 2012). Una estrategia competitiva surge de la relación entre una empresa y su medio ambiente, en el que interactúan variables referidas a la competencia, los consumidores (demanda) y el contexto tanto local, como nacional e internacional. Se define como un proceso de anticipación y exploración de la opinión experta proveniente de redes de personas e instituciones del gobierno, la empresa y las universidades, en forma estructurada, interactiva y participativa, coordinada y sinérgica, para construir visiones estratégicas de la ciencia y la tecnología y su papel en la competitividad y el desarrollo de un país, territorio, sector económico, empresa o institución pública (CEPAL, 2006). “Determinación de los impulsos para el desarrollo futuro de la empresa” (Ansoff, 1980). En 1968, Bertalanffy, a través de la teoría general de sistemas enseña que “Todo sistema está constituido de partes interconectadas con una función específica”. The cookie is used to calculate visitor, session, campaign data and keep track of site usage for the site's analytics report. La cuarta etapa del pensamiento estratégico se caracteriza por enfocarse en el aprendizaje organizacional y el análisis del entorno de los negocios. Administrador Público, Especialista en Alta Dirección del Estado, Master in Business Administration – MBA. El concepto de estrategia es hoy en día muy conocido y usado en el ámbito empresarial, sin embargo en las organizaciones poco se conoce sobre la pregunta ¿qué es estrategia? The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". La estrategia también cambia a medida que la empresa madura. Estas son algunas preguntas clave que debes hacerte durante esta etapa: ¿Qué pasos debes seguir para alcanzar tus objetivos? No es una iniciativa individual, sino un proceso continuo de formulación, evaluación y mejora de la estrategia para obtener una ventaja competitiva. Para la escuela de planificación, la estrategia proviene de un proceso controlado y consciente de planificación formal en el cual se fijan plazos, programas y presupuestos que responden de manera óptima a los objetivos de la empresa. /Type /Pages Campos, V. (2009). David, quien adelantó investigaciones relacionadas con la gerencia estratégica la define como: La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. Resumen: El sistema de gestión se requiere en un negocio para alcanzar resultados excepcionales.
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