Juan Gonzalez. PRESENTACIÓN. (Trabajo de titulación en la modalidad de proyecto de investigación previo a la obtención del Título de Ingeniero de Empresas). Diseño de manual de procedimientos de mejora para la gestion de talento humano en la empresa MASTERSOFT S.A, Guayaquil. Este estudio descriptivo de tipo revisión bibliográfica tiene por objetivo analizar la gestión de los recursos humanos en las organizaciones empresariales, en los momentos actuales; fue sistematizado a través de los métodos de investigación científica, histórico-lógico, análisis de contenido y analítico-sintético. Universidad Nacional de Misiones. Resulta interesante, entonces, referirnos conceptualmente a la administración de los recursos humanos desde una perspectiva contemporánea. El fuego era muy utilizado en los combates a lo largo de la historia de China, lo utilizaban para asaltar objetivos limitados, tales como pueblos fortificados o campamentos protegidos. [ Links ], Martínez, L. (2015). Menciona de “Maniobrar el Ejército” en este capítulo Sun-Tzu hace referencia de cómo conducir y manejar al ejército, habla también de las señales que se encuentran en el medio ambiente y a las cuales hay que estar alerta, así mismo dice que cuando no existe congruencia entre lo que vemos y lo que oímos seguramente existe un desgaste, por citar algo: “Los que están de pie apoyados sobre sus armas es porque están hambrientos. Por MÓNICA NEREIDA SANDOVAL GARCÍA. Por otro lado, Martínez (2015), estima que el objetivo general o principal del DRH es “mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social”. [ Links ], Butteris, M. (2000). EL ARTE DE LA GUERRA – SUN TZU. La gestión de los recursos humanos es primordial para las organizaciones empresariales; en las últimas décadas se ha convertido en uno de los factores fundamentales de las políticas empresariales, su impacto tiene alcance no sólo al interior de la organización, es un fenómeno que trasciende al ámbito social. Fundamentos de Administración de Recursos Humanos. Resumen: La planificación educativa permite la efectividad del proceso de enseñanza aprendizaje basado en el Sistema Educativo Nacional, con el objetivo de describir la función de la planificación educativa como herramienta fundamental para construir una educación con calidad. Habla de “Hacer la Guerra” y dice que ningún país se ha beneficiado jamás por una guerra prolongada y que inclusive puede condenarlo a la derrota en manos de terceras partes no involucradas en el conflicto inmediato. Este periodo continúa e intensifica la industrialización iniciada con la Revolución Industrial; los empleados eran considerados recursos de producción, un aprendiz de las maquinas. CONCEPTOS. Toma el control del equilibrio estratégico del poder y muévete”. Desarrollo e implementación de políticas y programas de gestión de la actuación y la retribución para utilizarse en todas las compañías operativas. Distribuir políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales. Armonizar y actualizar las disposiciones contenidas en la Ley 9ª de 1989 con las nuevas normas establecidas en la Constitución Política, la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, la Ley Orgánica de Areas … Si no son sumisas, serán difíciles de emplear. De este proceso se derivan sugerencias y medidas para propiciar mejorías (Mathis & Jackson, 2003). Administración Estratégica,Thompson 18va. El antropocentrismo es la doctrina que, en el plano de la epistemología, sitúa al ser humano como medida y centro de todas las cosas, y en el de la ética defiende que los intereses de los seres humanos son aquellos que deben recibir atención moral por encima de cualquier otra cosa. Contar con sistemas, planes e instalaciones capaces de atender cualquier tipo de emergencia. 0000059463 00000 n Autoexplotación y Emprendimiento: ¿Cómo emprender sin autoexplotarse? (2014). [ Links ], Sani, G., Zamora, B. El entrenamiento y desarrollo del personal, es el área que se encarga de capacitar en un corto plazo a los ocupantes de los puestos de la empresa, así como también se encarga de suministrar a sus empleados los programas para aumentar el conocimiento y la pericia de un empleado para el desarrollo de determinado cargo o trabajo, enriqueciendo su desempeño laboral y permitiendo elevar la calidad de los procesos de productividad de la empresa. Madrid: Pirámide. A finales del siglo XIX la revolución industrial irrumpe en Estados Unidos de Norteamérica, las grandes compañías absorben las pequeñas empresas; estas compañías crecieron en poco tiempo, generando la necesidad de crear departamentos que se ocuparan de la contratación de los obreros que necesitaban para operar las máquinas. 0000132421 00000 n En el tumulto y la confusión, su despliegue es circular, y no se los puede vencer”. Correspondencia: Calle 30 No. La gestión del Talento Humano está estrechamente relacionada con la gestión de los recursos humanos; conlleva a estructurar indicadores normativos que permiten fortalecer los procesos de selección del personal, desempeño, evaluación y capacitación, lo que redunda en la incentivación, bienestar de los empleados, mejora sustancial de las remuneraciones y beneficios sociales. Encargada de la contratación de alimentos, manejo de cupos en los salones, montaje de los salones y contratación de otros servicios de los eventos educativos celebrados en el Colegio. Habla de los “Nueve Cambios” y dice “Así es la estrategia para emplear al ejército: no dependas de su no arribo, sino depende de que nosotros tengamos los medios para esperarlos. Administración de recursos humanos ¿Cómo funciona? Por último, la auditoría es un factor importante y decisivo para la vida de la empresa, mediante ella se analizan las políticas, prácticas del personal y la evaluación de su funcionamiento; detectando prácticas y condiciones perjudiciales para la organización empresarial o que no están justificando su costo, así como las prácticas y condiciones que deben incrementarse. The management of Human Talent is closely related to the management of human resources; since it structures normative indicators that allow to strengthen the selection, performance, evaluation and personnel training processes. 0000001805 00000 n Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, para que la empresa triunfe en los distintos mercados nacionales y globales. [ Links ], Recibido: Las buenas prácticas en la Gestión de Recursos Humanos en las organizaciones de Mar del Plata. Guayaquil: Universidad de Guayaquil. Este nuevo enfoque deja a un lado la administración de personas, es un concepto mucho más amplio, de lo que se trata es de la administración con personas encargadas de crear las riquezas y brindar servicios de calidad. 0000001028 00000 n Llevar el control de beneficios de los empleados. Habla del “Vacío y la Sustancia” y al respecto dice “En general, quien ocupa primero el campo de batalla y aguarda al enemigo estará cómodo; quien ocupa el campo de batalla después y debe correr hacia el conflicto estará fatigado. También hace referencia a no presionar a un invasor exhausto y a no ir tras aparentes retiradas, siempre dejar una salida decorosa para el enemigo. Durante este proceso se recopila de información sobre los candidatos a un puesto de trabajo; así como, la determinación de a quién se contratará, según los atributos que posee para ajustarse al cargo, de esta forma, se garantiza poder contar con empleados capaces de mantener o aumentar la eficiencia de la organización. Por otro lado, dentro de las funciones del DRH ya apuntamos la capacitación y desarrollo de programas, cursos y actividades que vayan en función del mejoramiento de los conocimientos del personal; así como el desarrollo del talento ejecutivo para garantizar el relevo, aspectos relativos a la Gestión del Talento Humano, que actualmente, en la era del conocimiento, es indispensable para el triunfo en el mercado. Recuperado de https://www.observatoriorh.com/blogosfera/12-tendencias-relevantes-rrhh-2020.html El general no puede trabarse en batalla por una frustración personal. 0000037588 00000 n Tiene como función mantener o incrementar la fuerza laboral con el propósito de satisfacer el nivel de calidad y producción. Cuando ven ganancia potencial pero no saben si avanzar, están cansados; si matan sus caballos y comen su carne, el ejército carece de granos…” También hace referencia a cómo debe de comportarse un ejército y qué se debe de hacer para que la masa sea unificada, ordenada y controlada, al respecto dice “Si impones castigos a las tropas antes de que se hayan unido, no serán sumisas. Artículo 5º.Derechos de las personas ante las autoridades. Mantener las instalaciones y herramientas en óptimas condiciones para que el colaborador pueda desempeñar sus actividades con seguridad. Su función es mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo mediante intervenciones constructivas en los procesos y en la estructura de las organizaciones. Por otro lado, en los primeros años de esa centuria surge la llamada Escuela de Administración, propiciando nuevas teorías a la luz de las investigaciones direccionadas a la organización empresarial con el propósito de lograr la máxima eficiencia productiva y de servicios. Chile, oficialmente República de Chile, [21] es un país soberano ubicado en el extremo sur de América del Sur.Adopta la forma de gobierno republicana, democrática, unitaria y presidencialista. Juan Alfredo Ramirez Rodriguez. La Gestión del Talento Humano constituye un factor clave en los procesos gerenciales de las empresas, y tiene a su cargo la formación de capital humano altamente calificado (Sani, et al., 2017; Valencia, 2018). Abstract. Los campos obligatorios están marcados con. La presente ley tiene por objetivos: 1. Capítulo 7. Al respecto, Butteris (2000), considera que el objetivo de este departamento es contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios; visto desde esta perspectiva, su rol se reduce a aspectos técnicos y burocráticos. Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización (Martínez, 2015; Sani, et al., 2017). Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. En este entonces los sistemas de valores de los empleadores se enfocaban en las novedosas maneras de producción ingenieril, lo importante eran las máquinas y los resultados productivos; los empleados ocupaban un segundo plano, eran tratados como una herramienta de producción más. Estas adecuadas relaciones entre clientes, proveedores y empleados parte de una buena selección del personal con altos niveles de calidad y productividad como factores humanos de interés para la organización (González, 2015). http://orcid.org/0000-0003-1217-8220, Norman Vinicio Mora Sánchez1  0000002206 00000 n 0000170270 00000 n Gestión del conocimiento mediado por tic en la Universidad Técnica de Machala.Fides et Ratio-Revista de Difusión cultural y científica de la Universidad La Salle en Bolivia,16(16), 199-219. 0000062220 00000 n Si la guerra es inevitable un general astuto buscará conquistar al enemigo con la mínima destrucción por ambos lados, tratando de evitar conflictos prolongados; hace énfasis en que el uso de la inteligencia militar es necesario así como que también necesaria es la autoevaluación; hay que ver hacia adentro para conocerse al cien por ciento a fin de que no hayan sorpresas desagradables tales como descubrir que las estrategias son inapropiadas o que no hay entendimiento de las capacidades y deficiencias. Capítulo 5. Download Free PDF View PDF. Administrar es planificación, organización, coordinación, desarrollo y control del desempeño eficiente del personal de una empresa; para lo cual, se emplean técnicas que permiten la interrelación y colaboración de los empleados con el propósito de alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. [ Links ], Morales, C. (2018). Password. Los objetivos del Departamento de Recursos Humanos se derivan de las metas trazadas por la empresa. Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados. Dirección estratégica de los recursos humanos. Así su velocidad es como el viento, su lentitud es como el bosque, inmóvil es como las montañas. El DRH es esencialmente de servicios; sus funciones varían en correspondencia al tipo de organización; pero existen algunas esenciales, entre ellas según Martínez (2015); y Sani, et al. Su principal objetivo es garantizar los aspectos administrativos como es el completamiento de la plantilla, el traslado, salario, beneficios y evaluación de los empleados, así como desarrollar el talento humano de la organización, creando un clima organizacional laboral apropiado para contribuir a la productividad y responsabilidad ética y social de los trabajadores. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo. Capítulo 1. H�b```f``Id`e`��� Ā B@16�`��. En sus relaciones con las autoridades toda persona tiene derecho a: 1. ARTICULO 1o. Desarrollar un desempeño profesional basado en competencias. Capítulo 1. Según González (2015), lo anterior es la base y punto de partida para poder hacer un adecuado reclutamiento, selección, capacitación, seguimiento y asistencia tanto sicológica como social. El presente artículo estudia el proceso identificado con de la Administración Estratégica, tanto en sus conceptos iniciales, Para el cumplimiento de estas tareas y aspectos la administración de recursos humanos requiere de una sistemática planificación, implementación y control; así como, mantener una constante comunicación con el personal clave, capaz de impulsar las mejoras o iniciativas que permitan el aprovechamiento de los recursos disponibles. Your IP: La compensación está dada por el salario; su función es dar una remuneración monetaria adecuada por el servicio prestado por el empleado. 0000003910 00000 n Gestión de administración de los Recursos Humanos, Franklin Brian Armijos Mayon1  Si el objetivo no se puede alcanzar, no emplees al ejército. (2017), enfocado en las diferencias entre Recursos Humanos y Gestión de Talento Humano, a nuestro entender existen puntos de comunión, dado en que este último está estrechamente relacionado con la excelencia de las empresas exitosas y del aporte de capital intelectual; que según criterio de Cuesta Santos (2010), da un margen de ventaja a la organización frente a la competencia en el mercado. Download. Que son de “Ataques Incendiarios” y “Emplear Espías” dice primeramente que “Si no es ventajoso, no te muevas. Explica Maqueda (p.77) que a Mary Parker Follet le debemos la formulación del principio de integración para hacer coincidir los intereses del grupo y del individuo.Como subraya Dimitri Wiss (1998) «Ella ha sido hasta nuestros días el autor más olvidado entre los autores más importantes y precoces de la gestión». Antes de Maquiavelo, los conceptos que referían al estado muchas veces se confundían la Dinastía gobernante con el aparato estatal. 0000012074 00000 n Evaluación del desempeño, compromiso y gestión de recursos humanos en la empresa. “Configuraciones de Terreno” dice que “Las principales configuraciones del terreno son: accesible, suspendida, de punto muerto, constreñida, escarpada y expansiva. 0000010226 00000 n Inicio » Libros Para Emprendedores » Resumen del libro «El Arte de la Guerra» de Sun Tzu, Tu dirección de correo electrónico no será publicada. × Close Log In. You can email the site owner to let them know you were blocked. Iporá: EDIPE. 0000008554 00000 n Representar a la administración en los Comités de Convención, Auspicios, Torneo de Golf y Actividad Benéfica. Introducción. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Benavides, Beltrán, Vergara & Pérez, 2014, Cuesta, Fleitas, García, Hernández, Anchundia y Mateus (2018, http://scielo.sld.cu/pdf/rii/v39n1/rii04118.pdf, http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S2071-081X2018000200011&lng=pt&nrm=iso, https://www.ecured.cu/Gesti%C3%B3n_de_recursos_humanos, https://www.redalyc.org/pdf/3579/357947335001.pdf, https://www.observatoriorh.com/blogosfera/12-tendencias-relevantes-rrhh-2020.html, http://nulan.mdp.edu.ar/657/1/hernando_mp.pdf. OBJETIVOS. En los últimos años la salud es considerada cuestión central y condición del desarrollo. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento en la entrada; por tanto, es una actividad positiva y de invitación. Indicadores trazadores . [ Links ], Cuesta, A., Fleitas, S., García, V., Hernández, I., Anchundia, A. 0000004172 00000 n Como consecuencias de la recién terminada Segunda Guerra Mundial, las relaciones empresariales adquieren otra dimensión; en esta etapa la antigua concepción de las relaciones industriales, donde el empleado era visto como elemento material de producción, es remplazada por la Administración de Recursos Humanos, en la cual se visualiza al empleado como un recurso vivo. Supervisar la administración de los programas de prueba. Quito: Universidad Andina Simón Bolívar. Tengo el agrado de presentar el documento Compendio de la doctrina social de la Iglesia, elaborado, según el encargo recibido del Santo Padre Juan Pablo II, para exponer de manera sintética, pero exhaustiva, la enseñanza social de la Iglesia.. Transformar la realidad social con la fuerza del Evangelio, testimoniada por mujeres y … 0000011851 00000 n Los empleados de estos departamentos no requerían de conocimientos profesionales para ejercer sus funciones, las que se limitaban a la contratación de los trabajadores y de hacer los inventarios. El personal de una empresa, ya no es solo percibido como recurso o capital humano; además, es visto como talento humano susceptible de ser potenciado en beneficio de la gestión empresarial competitiva. Benavides, R., Beltrán, M., Vergara, A. Autores como Cuesta, Fleitas, García, Hernández, Anchundia y Mateus (2018), Morales (2018) y Valencia (2018) han abordado la gestión del talento humano desde el ámbito de la gestión de los recursos humanos. 0000001981 00000 n 0000001121 00000 n Si los que sacan el agua beben primero es porque están sedientos. Desde los albores de la Revolución Industrial hasta nuestros días la gestión de los Recursos Humanos ha sufrido una importante transformación. Capítulos 12 y 13. Se hace referencia a que el ejército victorioso debe de estar preparado y no ser resultado de reclutar a cualquier hombre por el solo hecho de que se presente como voluntario, ya que de la integración de gente entrenada saldrá el ejército el cual caminará unido hacia la victoria. (Tesis de Maestría en Dirección de Empresas). Ingeniería Industrial. Reclutar al personal idóneo para cada puesto. Toda organización que busca posicionarse y mantenerse sólidamente en el mercado requiere satisfacer las exigencias del cliente, de manera que lo distinga de sus competidores por la calidad y eficiencia de los productos y servicios que oferta, para lo que precisa del talento humano. Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento. [ Links ], Cuesta Santos, A. [ Links ], Mathis, R., & Jackson, J. Son los factores clave para garantizar los objetivos y metas trazadas para así logara el éxito empresarial. Email. Tesis Diseño de un Plan Estratégico. 0000013326 00000 n (Montoya & Boyero, 2016, p. 10). 0000096729 00000 n Responsabilidad de los sistemas que identifican y desarrollan el personal con mayor potencial, capacitándolos junto a los actuales directivos, para alcanzar los objetivos empresariales actuales y futuros. Garantizar el relevo de los directivos, planificación de sucesiones. Su objetivo es definir cuáles son las necesidades de la empresa, para el mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazos, tomando en consideración el potencial existente en los puestos de la organización (Rodríguez, 2014). Recuperado de http://nulan.mdp.edu.ar/657/1/hernando_mp.pdf 0000001827 00000 n Thompson y Strickland. Download Free PDF View PDF. (p. 14). El proceso de selección del personal parte de la definición de los parámetros necesarios para cubrir una plaza vacante, en correspondencia de los objetivos de la empresa y de las políticas y programas para garantizar la incorporación del personal idóneo; sobre estas bases se seleccionan los candidatos. %PDF-1.3 %���� 0000004132 00000 n Se encuentra vinculada al desarrollo y a la flexibilización de los sistemas de trabajo y al cambio, sus ciclos de actividad son a largo plazo y su orientación son de carácter estratégico”. “Nueve Terrenos” habla de que existen diversos tipos de terrenos, tales como el terreno dispersador, el terreno ligero, el terreno contencioso, el terreno atravesable, el terreno focal, el terreno pesado, el entrampador, el envolvente y el terreno fatal y que en cada uno de ellos hay que luchar de acuerdo a estos tipos de terreno, también dice que “La naturaleza del ejército es hacer hincapié en la velocidad, sacar ventaja de la ausencia del enemigo; viajar por caminos no anticipados; y atacar cuando no estén alerta…”. Estudio descriptivo de la gestión de talento humano en las pequeñas y medianas empresas que comercializan servicios y equipamiento para centro de datos, en la ciudad de Quito. Capacitación y desarrollo laboral para mejorar las competencias de cada colaborador. RESUMEN. Partiendo de este conocimiento podemos aproximarnos a lo que se entiende por gestión de administración de los recursos humanos. Universidad Nacional de Mar del Plata. (2010). (2013). Ambato: Universidad Técnica de Ambato. Si conoces el Cielo y la Tierra, tu victoria será completa”. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización. La pericia se constituye en el resultado de sumar la capacitación con la experiencia, La motivación es la sumatoria de la actitud del personal y las condiciones del medio ambiente”. El departamento de Recursos Humanos de la empresa identifica los modelos empresariales para la contratación, el juicio y la evaluación de los empleados. Se presenta el estudio de análisis prospectivo MICMAC y MACTOR en un área operativa que busca una gestión de clase mundial haciendo referencia a los conceptos de la manufactura esbelta. Por MÓNICA NEREIDA SANDOVAL GARCÍA. It was determined that human resources are the main asset of a company; The management of human resources is no longer just the selection and hiring of employees, it also has to do with business policies. Es lo relacionado con “Estimaciones Iniciales” Sun-Tzu plantea la necesidad de prepararse completamente, contemplar cuidadosamente los cursos de acción potenciales e iniciar solo aquellos movimientos que tienen posibilidad de éxito, habla también del engaño …

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